4056 ・ 情報・通信業
AI エンジニアリング事業(独自開発の AI アルゴリズムによる画像・動画解析技術とエッジコンピューティング技術の活用によるソリューション提供)
4056 ・ 情報・通信業
AI エンジニアリング事業(独自開発の AI アルゴリズムによる画像・動画解析技術とエッジコンピューティング技術の活用によるソリューション提供)
ニューラルポケット株式会社は、AIエンジニアリングを通じて未来の社会を構築することを目指しています。独自開発のAIアルゴリズムを用いた画像・動画解析技術とエッジコンピューティングを活用し、主にスマートシティ、サイネージ広告、ファッショントレンド解析の3つの事業を展開しています。特にファッショントレンド解析サービスでは、アパレル企業に対しトレンドデータを提供し、在庫管理や商品企画の効率化を図っています。顧客の成長に寄与することを企業の使命としています。
独自の深層学習技術: ニューラルポケットは、汎用のオープンアルゴリズムを使用せず、独自に収集した学習データを基に高精度な深層学習モデルを構築しています。このアプローチにより、特定の業界ニーズに応じたカスタマイズが可能で、精度の高い解析結果を提供することができます。
エッジコンピューティングの活用: 当社は、端末内でAI解析を行うエッジコンピューティング技術を採用しています。これにより、通信コストやサーバー運用コストを削減し、リアルタイムでのデータ処理が可能となります。結果として、低コストで効率的なサービス提供が実現されています。
ストック型収益モデル: ファッショントレンド解析関連サービスでは、月額のシステム利用料を基にしたストック型の収益モデルを採用しています。このモデルにより、安定した収益基盤を確保し、顧客の継続的な利用を促進しています。これにより、長期的な顧客関係の構築が可能となります。
2019年12月期の売上高は311,491千円で、前年度比417.4%の増加を記録しました。この成長は、特にサイネージ広告関連サービスの開始によるもので、ソフトバンク株式会社への売上が大きく寄与しました。売上原価は90,846千円で、新サービスの初期開発費用が影響しています。営業損失は133,042千円と前年の182,833千円から改善傾向にあり、2020年第1四半期では売上高163,200千円、営業利益25,345千円を達成しました。これらの要因は、事業戦略の成功と市場の需要に基づくものであり、今後の成長が期待されます。
会社名 | ニューラルポケット |
---|---|
会社URL | https://www.neuralpocket.com/ |
銘柄コード | 4056 |
業種・業態 | 情報・通信業 |
市場 | 東証マザーズ |
会社設立日 | 2018-01-22 |
代表者名 | 代表取締役社長 重松 路威 |
住所 | 東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 |
従業員数 | 25人 |
監査法人 | 有限責任監査法人トーマツ |
推薦証券 | みずほ証券(株) |
決算期 | 12月決算 |
オファリングフォーマット | 国内オファリング |
推薦証券会社 | みずほ証券(株) |
---|---|
主幹事証券会社 | みずほ証券(株) |
元引受取引参加者等 | みずほ証券(株), 野村證券(株), SMBC日興証券(株), 大和証券(株), いちよし証券(株), (株)SBI証券, マネックス証券(株), 楽天証券(株), 岡三証券(株) |
(N-2期) 監査報酬(千円) | (N-2期) 非監査報酬(千円) | (N-1期) 監査報酬(千円) | (N-1期) 非監査報酬(千円) | |
---|---|---|---|---|
提出会社 | 9,500 | 1,500 | 11,500 | - |
連結子会社 | - | - | - | - |
計 | 9,500 | 1,500 | 11,500 | - |
2015/12 | 2016/12 | 2017/12 | 2018/12 | 2019/12 | 2020/12 1Q | |
---|---|---|---|---|---|---|
売上高(百万円)
| - | - | - | 60 | 311 | 163 |
経常利益(百万円)
| - | - | - | -182 | -139 | 24 |
当期純利益(百万円)
| - | - | - | -183 | -139 | 24 |
純資産額(百万円)
| - | - | - | 158 | 626 | 650 |
一株あたりの純資産額 (円) | - | - | - | 13 | -31 | - |
自己資本比率
| - | - | - | 49.7% | 59.2% | - |
自己資本利益率
| - | - | - | - | - | - |